• はてなブックマーク
  • 世の中
  • リスクの洗い出しと判断のコツ - やしお
  • Twitterでシェア
  • Facebookでシェア

リスクの洗い出しと判断のコツ - やしお

世の中 カテゴリーの変更を依頼 記事元:yashio.hatenablog.com
適切な情報に変更
1200users がブックマーク コメント 54

    記事へのコメント54件

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    NSTanechan
    “上司に限らず人のメンツを潰すと、一瞬自分が気持ちよくなる以外の良いことは基本ない。”

    その他
    masaniisan
    “「便りがないのは元気な証拠」と思って放っておくと、実は全然元気じゃなくて激ヤバだった（誰かが抱え込んでいたり放置していた）は、よくある。”

    その他
    shimajitan
    上の判断が愚かだと感じたが実は自分が情報を上げていなかっただけを数年越しで痛感。失礼な態度を取ってしまったけど変わらない接し方で評価も下げることもなかった上司には頭が上がらない。下に返していかねば。

    その他
    elm200
    とてもいいメモ。一冊の本のアウトラインみたいだ。組織で働くのにはリスクを早めに察知して優先順位をつけつつ周囲を巻き込みながら損害を最小化するのが大切ということだな。平社員にとっても参考になる。

    その他
    m_h
    そこが上手くなく、怒られなくていいことで怒られてしまう／謝る必要のないことで謝ってしまう人は、無視できないほど多いと感じる。

    その他
    esbee
    『職長→係長→課長と管掌範囲が広がるにつれて怒られポイントが増える。「プレッシャーが大きくなる」の源泉がこれ。』素晴らしいな。まあやしおさんは玉突きでチャレンシングなポジションにあがっていくでしょ

    その他
    kamezo
    そうだよな、係長・課長・部長の仕事が同じわけないよな、からの「しかしオレがいた会社はどうだったかな、小さかったからな」とか、係長になって「日額500円かよ、逆に払うから平に戻して」と思ったなと思い出すなど

    その他
    ornith
    どの項目にも大切なことが書いてあるけれど、特に「③相手に責任の所在を誤認させない」はあちらこちらの職場で頻出している問題のように感じた。「誰かが悪い、というわけでもない」のはありがち……。

    その他
    wacok
    「一瞬自分が気持ち良くなること」のために関係性を破壊する人がいるので本当によくわかる。自己防衛のためにその業務の本来の目的を見失っちゃうんだよね。

    その他
    ykana
    ここ最近で読んだブログで最も刺さる文章。この言語化能力の源泉や磨き方を教えてほしい。

    その他
    ChillOut
    “リスクマネジメントだと「影響度と確率のかけ算」でリスクの大きさを見積もるという手法が取られる／……逆にショックを下に下に繰り延べて担当者に最大の責めを負わせる組織は不健全である”

    その他
    rienviola
    "正しいと信じられない・納得できないことを続けさせられると、心が蝕まれる。正当化するいびつな論理を内部に構築して過剰適応したり、精神を病んだりして、最悪は自死に至ってしまう。"

    その他
    shimobayashi
    “「自分より一つ上の役職」で考えると練習になる。”

    その他
    shinyorke
    良い言語化

    その他
    natu3kan
    人ってメンツを潰されると、自分が犠牲になってもメンツを潰した相手を殺すまでやるってのはヤクザみたいな裏の世界だけじゃないからなあ。公衆の面前で叱責して殺されるみたいなの。

    その他
    nonono-notch
    マネジメント

    その他
    pandachoco
    何度も読み返したい

    その他
    fmnaka
    管理職って大変

    その他
    reskini
    .

    その他
    kuronikuru1969
    “ので、権限の委譲範囲の設計、係長との役割分担をより明確にするとかの課題はある。 「自分から降りるのが難しい」という課題はあるものの、そうして若い人が育ったり、よそから良い人が入ったりして自分より能力

    その他
    diveintounlimit
    これは素晴らしいな

    その他
    fromfm
    マネジメント

    その他
    ippatsu2009
    地雷処理

    その他
    AQMS
    切ない

    その他
    snobsnog
    あとでよむ

    その他
    iamakawa
    情報の流れが階層によって遮断されている弊害とも感じる。(お前ははじめからわかっていたはずなのになんで防げなかったんや？ということ)段階によることは大いに承知だけど、情報アクセス性と健全性は担保したい

    その他
    hachi09
    “リスクの洗い出しと判断のコツ”

    その他
    anus3710223
    "周囲の人（課長とか部長とか他の係長とか）を観察して学習していく"そんなことやれる暇がないんですがそれは私の能力不足？

    その他
    gcyn
    『ファッションが好きなら雑誌のモデルや道行く人を観察したり、料理が好きならレストランの料理などを観察して、自分でもやってみて修正して、を繰り返すのと同じ』

    その他
    masatomo-m
    とてもわかる。こういうコツを言語化してもらえるのはありがたい

    その他
    topiyama
    良いメモ。／『相手の困ることを発生させない』分析したリスクを担当単位からPJ全体まで共有できると良いと思うんだけどね……

    その他
    ko-ya-ma
    係長の矜持…みたいな内容

    その他
    temtan
    良いですね。一部抽象的で具体的にだとどういう状況か判りづらい点はあったけど。

    その他
    kyoruni
    “上司に黙って自力で対処を試みて失敗すると怒られが発生する”

    その他
    Baybridge
    「職長、係長」とか組織階層深すぎだろと思ったが、メーカーの製造部門か。／オフィスワークだともうちょっと違ってくるので鵜呑みは危険。

    その他
    e_pyonpyon21
    持続可能な勤め人生活心得、ですね。新書か電子書籍に組み立てられる濃度と品質だと思います。

    その他
    darkentagon
    とても保守的な印象を受ける。本来組織のリーダーが担うべきはビジョンを示し組織を動かすことじゃないかと。仕事をしているようで自分の責任を回避したいだけに見える。

    その他
    ykana
    ykana ここ最近で読んだブログで最も刺さる文章。この言語化能力の源泉や磨き方を教えてほしい。

    2021/12/22 リンク

    その他
    craftone
    すごい。淡々と箴言が書かれている…

    その他
    thinline72
    すばらしいまとめ

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック！
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    リスクの洗い出しと判断のコツ - やしお

    会社で係長的なポジションになって3年近くが経った。先日、副係長というか職長的なポジションが新たに設...

    ブックマークしたユーザー

    • ChillOut2025/10/01 ChillOut
    • a2not2025/08/14 a2not
    • dangs2025/08/12 dangs
    • soramimi_cake2025/08/12 soramimi_cake
    • rienviola2025/08/12 rienviola
    • yururit2025/08/12 yururit
    • ugo_uozumi2025/08/12 ugo_uozumi
    • knj29182025/08/11 knj2918
    • masatoday2025/08/03 masatoday
    • motti08042025/01/09 motti0804
    • tok_hima2024/08/09 tok_hima
    • chiisanaehon2024/07/27 chiisanaehon
    • keijak2024/06/15 keijak
    • shimobayashi2024/05/10 shimobayashi
    • kerorin132024/05/03 kerorin13
    • sam-ple2024/01/19 sam-ple
    • hthtff2023/09/01 hthtff
    • komekome092023/08/31 komekome09
    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 世の中

    いま人気の記事 - 世の中をもっと読む

    新着記事 - 世の中

    新着記事 - 世の中をもっと読む

    同時期にブックマークされた記事

    いま人気の記事 - 企業メディア

    企業メディアをもっと読む

    はてなブックマーク

    公式Twitter

    はてなのサービス

    • App Storeからダウンロード
    • Google Playで手に入れよう
    Copyright © 2005-2026 Hatena. All Rights Reserved.