独立研究者の山口周氏は去年、ポルシェからプリウスに乗り換えた。『必然としてのサーキュラービジネス』著者の磯貝友紀氏がその意図を聞きつつ、企業がサーキュラーエコノミーを実践していくためのヒントを探る。

ポリマー研究の第一人者である伊藤耕三・東京大学特別教授と『必然としてのサーキュラービジネス』の著者である磯貝友紀氏に、プラスチック・サーキュラー化の最新状況と見通しについて対談してもらった。その後編。

日本企業は、プラスチック問題にどのように向き合い、解決していくべきか。ポリマー研究の第一人者である伊藤耕三・東京大学特別教授と『必然としてのサーキュラービジネス』の著者である磯貝友紀氏に対談してもらった。その前編。

丸井グループの青井浩社長は「理屈や理念だけで消費者の利己的な行動を変容させるのは難しいが、『好き』という感情を入り口にすると本人が意識せずに消費を利他的行動に結びつけることができる可能性がある」と語る。

国内発電最大手のJERAは、洋上風力などの再エネ発電やアンモニア・水素を燃料とするCO2排出を抑えた火力発電などを組み合わせた独自のアプローチで、発電事業だけでなく、社会全体の脱炭素化に挑もうとしている。

帝人は30年以上前からポリエステルのケミカルリサイクルに取り組むなど「地球の健康」をケアする活動に力を入れてきた。内川哲茂社長に、同社が進める循環型バリューチェーン構築について聞いた。

サステナビリティ分野において、日本企業は欧米企業に立ち遅れている感が否めない。その状況を打破するにはどうしたらいいのか。ベンチャーキャピタリストでWiL代表の伊佐山元氏に、『2030年のSX戦略』共著者の磯貝友紀氏が聞く。

エネルギー消費と人類の発展との関係を考察した『エネルギーをめぐる旅』の著者、古舘恒介氏は「人間の脳には、エネルギー獲得への際限ない欲求がある」と指摘する。この「脳の本性」を考慮せずエネルギーについて議論すると、本質を見誤る恐れがあるという。『2030年のSX戦略』著者、坂野俊哉氏…

サステナビリティ経営を実践するには、中長期的な視点が求められる。しかし、短期での成果を求めるステークホルダーも少なからずいる。「2030年のSX戦略」をテーマにした一橋大学ビジネススクール客員教授の名和高司氏との対談、最終回では「中期経営計画主義」に潜む病と、その処方箋について語…

日本経済の成長を支えてきた製造業は、サーキュラーエコノミー（循環経済）へのパラダイム転換が求められているが、問題は山積している。一橋大学ビジネススクール客員教授の名和高司氏と『2030年のSX戦略』の著者、坂野俊哉氏と磯貝友紀氏との対談の第2回は、製造業のサーキュラーエコノミーへ…