ビジネスTopics
成果出せる「ハイパフォーマー」、職場の人を大切にし好循環生む
失敗を回避しない、身近な人を支援する…。自律的に働き、幸せな労働を実現するハイパフォーマーたちに共通する働き方とは、どのようなものなのか。『なぜ私たちは、仕事が嫌いになるのか。』（相原孝夫著）から抜粋・再構成して解説。
ビジネスTopics
働き過ぎず会社も辞めない「静かな退職」 自己嫌悪感が高まる危険も
会議で発言しない、他者の業務に無関心、定時出社・定時退社。「静かな退職」を選択した人の特徴とは何か、その選択がどんな結果をもたらすのか。『なぜ私たちは、仕事が嫌いになるのか。』（相原孝夫著）から抜粋・再構成して解説。
凍った職場、温かな職場を分ける「感情」の正体
「職場での孤独」は、1日タバコ15本分の害悪
コロナ禍のもとでリモートワークが広がるとともに、人間関係が分断され、職場力が衰退する事態が多発している。背景には、コロナ前から、そこで働く人の抱える職場に対する「感情」の問題が増幅し、顕在化している面がある、と人事・組織コンサルタントの相原孝夫氏は述べる。今回は、職場における孤立…
凍った職場、温かな職場を分ける「感情」の正体
きつい仕事でもOK！ ハッピーに働く人に共通する3条件
コロナ禍のもとでリモートワークが広がるとともに、人間関係が分断され、職場力が衰退する事態が多発している。背景には、コロナ前から、そこで働く人の抱える職場に対する「感情」の問題が増幅し、顕在化している面がある、と人事・組織コンサルタントの相原孝夫氏は述べる。今回は、業務内容、組織形…
凍った職場、温かな職場を分ける「感情」の正体
社員を「監視」する会社は、なぜ成果が上がらないのか
コロナ禍のもとでリモートワークが広がるとともに、人間関係が分断され、職場力が衰退する事態が多発している。背景には、コロナ前から、そこで働く人の抱える職場に対する「感情」の問題が増幅し、顕在化している面がある、と人事・組織コンサルタントの相原孝夫氏は述べる。今回は、最近、大きな注目…
凍った職場、温かな職場を分ける「感情」の正体
「社員が辞めない職場」に見られる3つの特徴
コロナ禍のもとでリモートワークが広がるとともに、人間関係が分断され、職場力が衰退する事態が多発している。背景には、コロナ前から、そこで働く人の抱える職場に対する「感情」の問題が増幅し、顕在化している面がある、と人事・組織コンサルタントの相原孝夫氏は述べる。今回は、リモートワークの…